Nemusíte sa rozhodovať medzi aroganciou a submisívnosťou. Radikálna otvorenosť vás naučí vyjadrovať sa zdvorilo a zároveň jednoznačne.Žiadna bezočivá agresivita, manipulatívna falošnosť ani zhubná empatia. Základom radik… Více
374 Kč / 599 bodů
Nemusíte sa rozhodovať medzi aroganciou a submisívnosťou. Radikálna otvorenosť vás naučí vyjadrovať sa zdvorilo a zároveň jednoznačne.
Žiadna bezočivá agresivita, manipulatívna falošnosť ani zhubná empatia. Základom radikálnej otvorenosti je osobný záujem a priama konfrontácia.
Zistíte, ako si vypýtať kritiku, aby ste boli lepší manažéri, aj ako dať druhým spätnú väzbu, ktorá im pomôže rásť. Pochopíte, že je dôležité chváliť, no aj kritizovať, ak treba – iba tak budete mať radi svoju prácu a ľudí, s ktorými pracujete.
Kim Scottová bola úspešnou líderkou v Googli, keď sa rozhodla odísť do Applu, kde pripravila a viedla kurz manažmentu.
Od roku 2017, keď prvý raz vyšla kniha Radikálna otvorenosť, sa jej autorka preslávila po celom svete svojím vitálnym prístupom k líderstvu a založila spoločnosť Radical Candor, ktorá pomáha firmám uplatniť zásady tohto konceptu v praxi.
Radikálnu otvorenosť si osvojili lídri po celom svete v spoločnostiach všetkých veľkostí. Stal sa z nej kultúrny fenomén, ktorý nachádza uplatnenie v širokom spektre ľudských vzťahov.
Povedali o titule
"Táto kniha vám pomôže budovať, viesť a inšpirovať tímy k tomu, aby odvádzali najlepšiu prácu svojho života." - Sheryl Sandberg, bývalá prevádzková riaditeľka Facebooku
"Kim má zaslúženú povesť ako výnimočná šéfka a jej hlas berú generálni riaditelia vážne." Daniel Pink, autor bestselleru Drive a Whole New Mind
| 1. | Uvod | 00:29:12 | |||
| 2. | Ako pocuvat tutu audioknihu | 00:04:44 | |||
| 3. | Cast 1 - Nova filozofia manazmentu. Kapitola 1 | 00:04:43 | |||
| 4. | Ako byt dobrym sefom | 00:07:32 | |||
| 5. | Vztahy, nie moc vas zenie vpred | 00:03:55 | |||
| 6. | Radikalna otvorenost | 00:05:23 | |||
| 7. | Zaujimaj sa osobne - Prvy krok k radikalnej otvorenosti | 00:09:54 | |||
| 8. | Konfrontuj priamo - Druhy krok k radikalnej bezprostrednosti | 00:05:30 | |||
| 9. | Co nie je radikalna otvorenost | 00:02:19 | |||
| 10. | Radikalna otvorenost je absolutne ludska, ale relativna | 00:06:51 | |||
| 11. | Kapitola 2 - Davajte, prijimajte a podporujte spatnu vazbu | 00:04:32 | |||
| 12. | Spatna vazba v praxi | 00:04:05 | |||
| 13. | Radikalna otvorenost | 00:06:58 | |||
| 14. | Bezociva agresivita | 00:13:33 | |||
| 15. | Manipulativna falosnost | 00:05:13 | |||
| 16. | Zhubna empatia | 00:05:00 | |||
| 17. | Prechod na radikalnu otvorenost | 00:24:08 | |||
| 18. | Kapitola 3 - Zistite, co motivuje kazdeho clena vasho timu | 00:10:47 | |||
| 19. | Manazment rastu | 00:03:05 | |||
| 20. | Na com zalezi a preco | 00:04:46 | |||
| 21. | Problem vasne | 00:04:24 | |||
| 22. | Vynikajuci vykon | 00:03:25 | |||
| 23. | Vynikajuci vykon, alebo pozvolna krivka rastu | 00:16:58 | |||
| 24. | Vynikajuci vykon, alebo strma krivka rastu | 00:11:03 | |||
| 25. | Manazovanie stredu | 00:04:52 | |||
| 26. | Slaby vykon, alebo negativna krivka rastu | 00:11:39 | |||
| 27. | Slaby vykon, alebo strma krivka rastu | 00:07:58 | |||
| 28. | Skatulky su zakazane | 00:03:36 | |||
| 29. | Kapitola 4 - Dosahujte vysledky spolocnymi silami | 00:11:29 | |||
| 30. | Ani Steve Jobs s rozkazovacnostou nepochodil | 00:04:16 | |||
| 31. | Ako dosiahnut vysledky bez rozkazovania | 00:04:37 | |||
| 32. | Pocuvat | 00:21:43 | |||
| 33. | Objasnuj | 00:11:17 | |||
| 34. | Diskutuj | 00:11:30 | |||
| 35. | Rozhoduj | 00:08:13 | |||
| 36. | Presviedcaj | 00:11:40 | |||
| 37. | Realizuj | 00:04:52 | |||
| 38. | Pouc sa | 00:06:44 | |||
| 39. | Cast 2 - Nastroje a techniky | 00:02:28 | |||
| 40. | Kapitola 5 - Vztahy | 00:01:48 | |||
| 41. | Udrzovanie stability | 00:05:04 | |||
| 42. | Sloboda v praci | 00:08:06 | |||
| 43. | Umenie socializacie v praci | 00:04:37 | |||
| 44. | Respektujte hranice | 00:22:55 | |||
| 45. | Kapitola 6 - Spatna vazba | 00:00:56 | |||
| 46. | Spatnu vazbu treba hned | 00:14:22 | |||
| 47. | Oranzova schranka | 00:02:29 | |||
| 48. | Manazerske ladiace tyzdne | 00:02:29 | |||
| 49. | Okamzite vyjadrovanie spatnej vazby | 00:31:37 | |||
| 50. | Ohodnotte svoju spatnu vazbu | 00:08:44 | |||
| 51. | Ako byt radikalne otvoreny k svojmu sefovi | 00:06:11 | |||
| 52. | Spatna vazba a rodove otazky | 00:25:52 | |||
| 53. | Formalne hodnotiace posudky | 00:11:06 | |||
| 54. | Pozor na podrazy | 00:01:35 | |||
| 55. | Rady kolegov | 00:05:48 | |||
| 56. | Vyjavit pravdu mocnym | 00:14:13 | |||
| 57. | Kapitola 7 - Tim | 00:01:27 | |||
| 58. | Rozhovory o kariere | 00:24:22 | |||
| 59. | Manazment rastu | 00:07:45 | |||
| 60. | Prijimanie zamestnancov - Vas sposob uvazovania a vas proces | 00:11:10 | |||
| 61. | Prepustanie | 00:09:24 | |||
| 62. | Povysovanie | 00:04:46 | |||
| 63. | Odmente stalice | 00:04:13 | |||
| 64. | Nebudte mikromanazerom ani manazerom v nepritomnosti | 00:02:20 | |||
| 65. | Zhrnutie | 00:00:54 | |||
| 66. | Kapitola 8 - Vysledky | 00:03:03 | |||
| 67. | Rozhovory medzi styrmi ocami | 00:12:32 | |||
| 68. | Pracovne porady | 00:08:19 | |||
| 69. | Cas na premyslanie | 00:02:15 | |||
| 70. | Velke diskusie | 00:04:01 | |||
| 71. | Velke rozhodnutia | 00:02:07 | |||
| 72. | Firemne porady | 00:04:14 | |||
| 73. | Cas na realizaciu | 00:02:04 | |||
| 74. | Kanbany | 00:05:20 | |||
| 75. | Obchodzky | 00:03:48 | |||
| 76. | Timova kultura | 00:13:41 | |||
| 77. | Zaciname | 00:14:43 | |||
| 78. | Kim Scottova | 00:01:54 | |||
Při poslechu audioknih dáte odpočinout svým očím a můžete si je pouštět prakticky kdykoliv. Audioknihy prodáváme jednak zdramatizované nebo předčítané našimi výtečnými herci. Některé audioknihy jsou kompletně přečtené interprety podle knižního originálu, u některých můžete ocenit jejich zkrácenou verzi.
Vaše zakoupené audioknihy si jednoduše stáhnete ve svojí knihovně. Audiokniha se stáhne ve formátu .zip.